乐松生（1908—1968），北京人。1951年参加民建，历任民建第一、二届中央常委。曾任天津达仁堂副经理兼北京达仁堂经理。新中国成立后，任北京同仁堂国药店经理，北京市兴业投资公司董事长，公私合营国药业董事会董事长，北京市副市长。第一、二、 三届全国人大代表；北京市工商联主任委员、全国工商联第 二、三届副主委。

　　1926年，中学毕业后的乐松生跟随伯父乐达仁学习企业经营管理，伯父对传统国药生产经营“洋为中用”的大胆改革，民族企业家的爱国情操，从事医药行业严谨细致的作风，对顾客负责任的敬业精神与中国传统的商业道德，都给他留下了深刻印象，使他受益终身。1947年，父亲和伯父相继去世，乐松生成为天津达仁堂和北京同仁堂的重要股东和主要负责人之一。当时，同仁堂有资金80万元，职工190人。由于内忧外患，经营十分困难。

　　新中国成立，百业待兴。1950年1月5日，中央人民政府在全国发行人民胜利折实公债。乐松生率先将天津市国药界认购公债数的大头全部由自己经营的达仁堂买下，此举深受天津同业的钦佩。在北京，他说服同仁和家人，带头认购了同仁堂企业的公债。

　　1950年10月，中国人民志愿军赴朝作战，抗美援朝战争拉开序幕。11月18日，民建总会发出了《关于“抗美援朝，保家卫国运动”的宣教要点》，号召各级组织动员所有进步分子，以实际行动积极投入到抗美援朝、保家卫国的运动中去。乐松生积极响应总会号召，以同仁堂药店的名义，带头捐献6.9亿元（旧币），为前方将士购买飞机大炮。在其感召带动下，工商界人士纷纷踊跃捐款。

　　1951年5月，乐松生作为北京市工商界的代表，参加了中共北京市委组织的“赴四川省中江县土改工作团”。1952年，参加了第二批祖国人民赴朝鲜慰问团，亲临战场慰问中国人民志愿军，这对乐松生来说是一次最直观、最生动、最深刻的国际主义和爱国主义教育。归国后，他还对自己的亲历亲闻进行广泛宣传，使更多的工商界人士受到教育。

　　经过3年国民经济恢复，1953年，我国进入有计划的国民经济建设时期。10月，中共中央公布了过渡时期总路线。11月9日，民建总会召开全体委员会议，号召全体会员在中国共产党的领导下，团结私营工商业者，为贯彻国家过渡时期总路线而奋斗。中共七届二中全会确定对资本主义工商业实行利用、限制、改造的政策。时任民建北京市分会副主任的乐松生清醒认识到：工商业者要发展企业，必须顺应历史潮流，走社会主义道路，做有利于人民的事。乐松生带头向人民政府提出公私合营的申请。1954年，同仁堂药店被批准为北京国药业第一家公私合营企业，由乐松生担任公私合营后同仁堂的经理。

　　1956年1月15日，民建中央常委乐松生代表北京工商界在天安门城楼向毛泽东主席递送报喜信。

　　在民建组织和成员的积极参与和推动下，全行业公私合营的高潮于1956年初始发于北京。1956年1月10日，北京市召开资本主义工商业公私合营大会，宣布全市17963户私营企业全部被批准公私合营。1月15日，包括1万多工商界人士在内的20多万人在天安门广场举行了庆祝社会主义改造胜利大会，毛泽东、刘少奇、周恩来等党和国家领导人出席大会。乐松生代表全市工商业者向毛泽东献上北京市全行业公私合营的喜报。北京市对资改造的形势大大推动了其他城市的改造高潮。到1956年1月底，私营工商业相对集中的北京、上海、天津、沈阳、广州、武汉、西安、重庆等大城市及50多个中等城市相继实现了全行业公私合营。

　　来源：民建中央微信公众号