第六期 专访民建中央青年委员会副主任、市委会青年工作委员会主任、中国食品报社社长助理、国沄控股集团有限公司执行董事、总经理 马洪伟

马洪伟做客天津新闻广播《观点访问》对话民建企业家栏目，接受主持人孙阳专访

　　曾与战友并肩，深山追捕逃犯，以忠诚捍卫使命

　　主持人：以观点开启对话，用故事启迪心灵，以实干提振信心。《观点访问》咱先说观点。《观点访问》我们先说观点。马总，结合这些年创业奋斗的经历，您认为企业家精神最核心的是什么？作为民建中青年企业家的代表，您有哪些观点和感悟？

　　马洪伟：我觉得企业家精神可以从多个维度去解读，比如勤勉、坚韧、执着、甘于奉献，等等，在我看来，企业家精神中最核心、最重要的就是“利国、利民、利他”，做“有良心的企业家”。

马洪伟当年在武警某部特勤中队接受训练中

　　主持人：说得好，做有良心的企业家。您为什么认为“利国、利民、利他”是最核心、最重要的？ 

　　马洪伟：与我个人的经历有关，因为我当过兵，曾经是一名武装侦察兵，我在新兵连通过综合素质比拼，进入到武警特勤中队特战排，接受全方位的训练，包括：武装泅渡、化装侦查、特技驾驶，等等。我们那时候的口号是“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队。”而且我们中队是24小时的备勤处突单位。

马洪伟当年在武警某部特勤中队接受训练中

　　印象特别深刻的是，有一年一名重刑犯逃到我们天津蓟州区，当时我们中队接到任务，第一时间进入到位于我们天津北部的蓟州山区大山里。当时8月底的山里是很冷的，我们冒着严寒，经过三天两夜不懈的努力，终于在一个废弃的老旧房屋里将犯罪嫌疑人抓获。也就是从那个时候起，我的心里种下了一个目标，一定要苦练本领，保家卫国。也从那个时候起，这种为国奉献的使命感深深地刻在了我的骨子里。

马洪伟当年在武警某部特勤中队

　　第二，我觉得可能跟我的创业经历有关。最初创业没有办公地点，是部队的老领导老战友帮助我协调了办公地点，在我最需要的时候，给了我很多温暖的帮助。在我的企业成长壮大的过程中，每一步又得到了来自社会各界的帮助和支持，尤其是我加入民建这个大家庭之后，得到的关怀和支持更大，我觉得一个企业家必须要回报国家，回报社会，有这种大情怀才能让企业走得更远，发展得更好。

　　用脚步丈量祖国大地，立志让更多百姓吃上优质粮油

　　主持人：我们也知道，作为一位具有家国情怀的民建企业家，您立志于让更多百姓吃上优质新鲜的粮油。那天我们节目组到您的企业去采访，看到了您的那面荣誉墙，上面摆满了您获得的各项荣誉证书，其中在“中国粮油影响力人物”的证书上写道：“用脚步丈量祖国大地，大山深处、乡村田野，都留下了坚实有力的足迹。”我相信，荣誉的背后也意味着艰苦的付出。现在回想起来，有哪些让您印象深刻的事儿？能不能和大家做个分享？

　　马洪伟：是的。创业之初，我就做最简单的粮油贸易，参与咱们天津市的储备油轮换工作，后来为了扩大销售，寻找粮源，我积极加入了良心公社，任副社长。良心公社是咱们中国粮食协会主办的一个组织，成立的初衷就是要做有良心的粮食人，为了真正能够做到“粮达天下，惠泽四方”，我在黑龙江团队的陪同下，在黑龙江，七天六夜，行程近万公里，寻找优质货源，并开始探索开拓“北粮南运”。但是在调研的过程中，我一方面寻找粮源，一方面也发现了一些问题。

马洪伟当年在东北农田考察中

　　作为参政党的一员，我把发现的问题结合自己的想法，形成了建议，上报给咱们民建中央，最后由咱们民建中央上报给相关部委，转到有关部门，得到了采纳。当时我记得这篇文章叫《五力齐发，助力农产品销售渠道》。当时我提出的这个“五力”是为了打通农产品销售的“最后一公里”。第“一力”是发展壮大流通企业，发挥龙头引领力。第“二力”是加强农村电商建设，用好媒介导向力。第“三力”是培育新型职业农民，立足发展内生力。第“四力”是健全流通网络体系，增强物流合作力。第“五力”是加大品牌建设力度，提升产品吸引力。

马洪伟当年在东北农田考察中

　　七天六夜，行程近万公里，探索开拓“北粮南运”

　　主持人：刚刚您也和我们分享了曾经有过一个七天六夜在黑龙江进行大量调研的这样的一段经历，并且您也说了从那个时候起就探索开拓“北粮南运”了。我们都知道，广袤的黑土地是咱们国家天然的大粮仓，那么此前这里没有类似“北粮南运”的一些探索吗？

　　马洪伟：是的。当时也有。但是交通是最大的瓶颈，大宗粮食运输需要铁路运力的强大支撑。当时经过走访，我们储存了几十万吨粮食，但是苦于没有运力，在这期间很是挠头，很是着急。

　　民建天津市委会相关领导在了解我这一情况之后，当时我记得是在广东的风险投资论坛上，把我这个事情介绍给了黑龙江民建的负责人。当时咱们黑龙江民建的负责人得知这个情况之后，积极组织联络对接，终于促成了我们企业的首列运粮专列，50余节车厢，从黑土地开出。当时每次就能运出三四千吨粮食。这加快了我们“北粮南运”的进程。

　　参与民建对口帮扶，投入20余万，分文受益不要，条件竟然是……

　　主持人：在您特别迷茫困惑的时候，是我们的民建组织的大家庭，做了穿针引线的工作。当然，您也是通过自己的实际行动，为耕者谋利，为食者造福。节目开始的时候，您也提到要做有良心的企业家，在您多年深耕农业板块的过程当中，如何体现作为民建企业家的良心与担当？

　　马洪伟：我们当时在黑龙江承包了万亩良田，雇了当地的农民种植，但是在这期间突然间遇到天灾大暴雨，近乎颗粒无收。我们公司积极筹措资金，为了保障农民的收益，百余万元的损失，我们企业自身承担。

　　另外，在疫情期间，我们单位承担着保供任务。当时，我毅然决然顶着疫情，戴着防护面具，坐飞机，深入粮食产区，收集粮食，并坚持不涨价。当年，我们企业也被中粮协会评为“防疫保供典范企业”。同时我们利用企业家的条件，利用民建的资源，帮助各地政府协调抗疫物资，我也被民建中央评为了“抗疫先进个人”。

　　主持人：这些年其实您还积极参与了咱们民建的一些具体活动，比如说在对口帮扶的过程当中，像我们对河北的丰宁，还有甘肃，都有一些具体的帮扶。

　　马洪伟：是的。当时我是跟着咱们民建市委会到定点帮扶的河北丰宁地区，到胡里沟村。我一直秉承咱们天津民建的宗旨与特色，坚持在“捐款不如帮企助智”上面下功夫。当时了解到胡里沟村有个博天农业发展有限公司，他们带头开展二代山猪的养殖，但是咱们了解到，他在扩建养殖场、建设猪舍方面，还有一定的资金缺口。天津民建青年工作委员会了解到这方面的情况之后，我一次性给这个厂子投入了20万元，当时谈的条件是，我们不拿一分收益，拿这个厂子的收益来带动帮扶村里的困难群众。

马洪伟随民建天津市委会来到河北丰宁参与对口帮扶活动

马洪伟在民建天津市委会对口帮扶活动中为河北丰宁捐款建厂

　　第二年当我们再去的时候，这个厂子已经投产达到150多头，但是突然遇到了猪瘟肆虐，让厂子的所有投入几乎一夜之间化为了泡影。我们了解情况后积极跟带头人联系，我们又捐助了4万元，为他们购买了10头母猪，帮助他们优化生猪品种，提供技术支持。转年就达到了年500头的出栏量。

　　在这之后，我们继续深化帮扶，去年前年，我们连续两年帮助这家企业在北京打开销售市场，助力他们把山猪销售到北京市民的餐桌上。当地的老百姓，包括创业带头人，对我们天津民建特别感恩感谢，给我们寄来了锦旗。我也被民建中央评为“定点帮扶先进个人”。我们民建讲究的是“脱贫不脱钩”，直到现在，我们也一直持续良好的联系。

马洪伟被民建中央评为定点帮扶先进个人

　　打造“一县一特”平台，致力让更多百姓吃上特色放心粮油

　　主持人：在和马总交流的过程当中，我有这样一种感触，您其实是一个总希望能给自己出点难题的人，总是要挑战自己。其实以前企业做得不错，据我们了解，那家企业的农业板块，您刚接手的时候大概是3亿的销售额，到后来已经到了50亿的销售额了，可以说事业是风生水起，这个时候您是选择了离开。

　　马洪伟：是的。我的创业之路还是有点小故事的，因为一开始我做的是民营企业，我做了几年之后赶上了国家的政策红利，那时候鼓励央企国企和咱们民营企业混改。当时我们一开始是混改，后来因为我干的比较好比较出色，有家央企就把我们企业收购了。再到后来，我就成为了一家央企的职业经理人，那时候年薪可以说是上百万了。去年国企改革，国务院国资委对我又发出了邀请，到《中国食品报社》任社长助理，分管企业工作，还是从事食品农业相关的工作。

　　主持人：到了报社了，我们以为您改行了，当编辑了，其实不是，还是在做和农业相关的产业是吧？

　　马洪伟：对。今天大多数人可能都知道线上销售平台和助农平台，但在那个时候大家还是不理解的，因为在物流、仓储配套设施等方面还有不足，我当时就想，怎么样才能创新，才能打开思路，才能披荆斩棘走过一条别人没有走过的路。大家都说，不撞南墙不回头，但是我觉得，撞倒了南墙也就是路。所以我积极开展“一县一特”云平台建设，目的是帮助地方的农业农产品打造品牌，引进资金，增加销售渠道，增加税收和就业，助力乡村振兴。

中国“一县一特”云平台在2019消费扶贫与乡村振兴大会上启动

　　我们取得了很丰硕的成果。比如：我们在荆州“一县一特”大米交易中心，主要促进湖北省大米的数字化交易，成交客户400多个，实现销售3亿多。湖南“一县一特” 碣滩茶，完成湖南“一县一特”交易管理中心，实现2亿多的交易额。吉林北方优质稻和吉林“一县一特”，在吉林舒兰市稻谷种植面积5万亩，重点种植与东北农业大学合作的唯农 203 和粳禾 10 号，亩产达到 1900 斤到2000 斤，稻谷收购单价达到 每斤3.2 元，让当地农民年收入增加了 3 倍以上，实现销售 7900余万。

　　2023年，我们“一县一特”又有好多渠道落地，在线上，我们与京东、天猫、美团优先、多多买菜等，在线下跟永辉、华润万家、华联超市等，签订战略合作，建设渠道门13,000多个。我们与广东农垦、新疆胜禾合作学生餐食材供应业务，现在供应学生80余万人，可快速消化“一县一特”食材产品。我们在贵州与贵州粮食储备局、中粮、厦门建发等合作粮食供应项目，产品为玉米、小麦、稻谷，每年供应量在20万吨左右。

　　2023年11月23日至27日，在杭州举办的数贸会，中国“一县一特”数字化工程会议上，中国“一县一特”与多个央企国企和民企签署了168亿的贸易订单。就在前两天刚刚召开的我们食品报社成立40周年研讨会上，我们又与多家金融机构和企业达成了战略合作。我相信在未来“一县一特”的大平台上，我们会走深走实。

　　主持人：“一县一特”现在已经开始开花结果了。刚才您也说了，我们落地的这些渠道，包括我们帮助当地增收的一些具体的收益情况，我听着也很振奋。“一县一特”是一个全国的大平台，我想在“一县一特”云平台搭建的过程当中，恐怕你们要一个地方一个地方的跑，有哪些给您留下印象特别深刻的事儿？

　　马洪伟：是的。当时我们在寻找合作伙伴，尤其是寻找物流、仓储、运输，等等条件，当时真的付出了很多辛苦，咱们得找便宜的物流、便宜的仓储，还有些是需要冷链的仓储，所以当时付出了很多辛苦，才搭建好现在的这个平台。

　　当时我们到陕西的洛川，大家都知道，洛川的苹果很好吃，当地的政府鼓励农民多种植，但是它又没有一个配套的设施。就是说当时种得多，但却没有地方储存，它得保质保鲜。我们了解到这个情况之后，积极筹措资金，帮助政府建立了现在的冷链仓储。之后我们帮助他进行销售，就是通过咱们的“一县一特”云平台进行销售，帮助他销售到全国市场，帮助他打造品牌。现在已经有了好几个品牌。另外，还有一个河北阜平，我们与阜平签完战略合作之后，我们利用我们的带货助农的公益大使，举办了几场直播，效果非常好。这次在《中国食品报》40周年研讨会上，福建的、河北的、山东的、山西的、内蒙古的、东北的，给我们报社送来了好几十面锦旗。

　　获评“天津最美退役军人”，坚守爱国初心，永葆军人本色

　　主持人：这就是“金杯、银杯，不如百姓的口碑”，大家会越来越信任你们，这个平台会为百姓带来更多的财富。马总，您在民建这个组织里也担任着一定的职务，包括民建中央青年委员会副主任、民建天津市青年工作委员会主任、民建天津和平区区委委员，您怎么把民建组织的优良传统，把青年企业家的创业精神，在更大的范围内传播与发扬？

　　马洪伟：首先今天十分感恩感谢民建天津市委会和咱们台里能给我这个机会，参加咱们的《观点访问》节目。实话我自己还很年轻，做的还是很不够。起初我并不想接受专访，但正像您刚刚说的，在民建大家庭当中，我负责的工作正好是和青年会员紧密相关的，在这个时候，我深深地感受到，薪火相传这副重担，我必须要扛起来。

　　主持人：其实这个专访不是宣传您个人，而是把我们民建企业家的创业经历和我们民建的优良传统，能够在更大的范围内去做一个传播。

　　马洪伟：民建的成立，当时就是在国家危难的时刻，黄炎培等民建先贤们秉承着“铁肩担道义”之心，为国为民呕心沥血，如今于我个人而言，我在民建的培养下，连续5年获得民建中央表彰，我也更要筑牢思想根基，紧跟国家步伐，一方面做好自己的企业，另一方面也要为实现共同富裕作出自己的应有贡献。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，我相信未来是美好的，未来是属于我们青年的，我个人的力量终归是有限的，很想通过这个采访影响带动我身边的民建青年企业家，在此向广大的民建青年会员、青年企业家们发出号召，精诚团结，齐心协力，为天津的高质量发展拼搏奋斗，为国家的繁荣富强作出贡献！我也期待着与你们一起前行。

马洪伟被评为最美退役军人

　　主持人：今天再次感谢马总走进《观点访问》对话民建企业家专栏，也希望未来我们能够采访到更多的民建企业家，分享企业家的故事，共同探究企业家精神。我是主持人孙阳，代表节目监制朱旭、编辑孙颖，感谢大家的收听。每周日晚上18:05、22:30，周一早晨6:00，我们继续相约天津新闻广播。