一、挖掘统计服务内涵，拓展统计工作外延。一是及时提供准确全面的数据资料。对《茅箭统计月报》进行改版，继续充实内容，将“1160”工程等区委、区政府重点工作用数字反映出来；在做好常规统计工作的基础上，注重收集外部数据，每季度对全市各县市区发展情况进行一次排位，每半年对全省市辖区的发展情况进行一次对比；积极对统计数据进行二次整理，为做到“领导需要什么数据就提供什么数据”做好准备。二是提高统计分析水平。在做好进度统计分析的基础上，紧紧围绕四大功能区建设、泗河流域建设、和谐社会建设、提升软实力、构筑核心竞争力等事关茅箭发展的重大课题，成立课题组有针对性地开展深度调研，形成2-3篇有分量的调研报告；继续完善调研成果奖惩机制，制定各专业统计分析硬性任务，按照奖优罚劣的原则，做到有计划、有目标、有任务、有奖惩，促进统计调研工作深入开展。三是加强统计宣传工作。立足数据，总结经验，分析形势，按照“围绕中心搞调研、放眼茅箭抓宣传”的统计宣传工作思路，继续完善《茅箭区统计局信息调研奖惩办法》，将统计信息调研任务明确到人，做到全员上阵抓宣传，着力提高上报信息和调研文章采用、录用、上刊率，力争在市级媒体用稿20条；同时，对“茅箭统计信息网”改头换面，用数据宣传、推介十堰东部新城区。
    二、加强统计法制建设。一是加大统计法律法规知识的宣传力度。强化统计普法宣传教育，组织实施统计“五五”普法，采取“送法律下基层、进企业”等形式提高统计对象法律意识；借助网站、内部刊物等平台，利用统计业务培训会等机会，广泛宣传统计法律法规，掀起统计普法宣传新高潮。二是提高依法统计水平。把统计法制建设作为今年的重点工作列入重要议事日程，由分管副局长牵头制定《茅箭区2008年统计法制宣传教育工作计划》，进一步加大统计执法检查力度，依法查处各种统计违法行为，力争在统计执法上实现新突破。
    三、加强统计“双基”建设。一是加强统计业务培训工作。采取召开业务培训会等形式，分专业对基层统计人员进行集中培训；每季度召开1次乡镇、街办统计人员碰头会，在会上交流工作经验，指出各单位统计工作中存在的不足；不定期深入基层进行进行统计业务指导，并协助各乡镇、街办对村（居）委会和企业统计人员进行培训，切实提高基层统计人员的业务素质。二是加强统计数据评估和统计信息发布审定工作。在局内部成立重大统计数据评估小组，对各专业汇总上报的数据，实行先评估，后上报，确保统计数据质量；对外发布的稿件先由分管领导初审，再由局长最终审核，确保信息发布真实、可靠。三是加强分户统计工作。按照“工业做细、三产做实、投资跟紧”的思路，对规模以上工业企业建立跟踪监测动态管理的“企业档案”；将贸易、服务业分户统计工作重点放在摸清大企业、大市场上，建立限额以上企业和市场分户统计台账；对项目做好跟踪统计，及时掌握项目进度，建立固定资产投资统计台账。
    四、加强机关内部建设。一是坚持不懈抓学习。继续坚持周四学习日、内部业务交流、轮流讲课、学习笔记定期检查等好制度，每季度对学习情况在全局范围内进行一次通报，通过学习提高干部分析和解决实际问题的能力，以此推动统计工作不断迈上新台阶。二是严肃工作纪律，建立有效的机关管理机制。建立健全政务公开制度、执法“两制”、党风廉政建设制度、行政规章制度等，逐步形成比较完善的制度体系。三是建立科学的责任考核评价机制。以提高工作效率、提升服务水平为目标，继续完善岗位目标责任制，做到突出工作重点，细化工作任务，量化考核内容，强化奖惩措施，切实发挥考核的激励鞭策作用，充分调动全局干部的工作积极性。